Один месяц согласований в CRM-проекте поднял его стоимость в 1,5 раза. Речь не про баги в коде, а про задержку

Один месяц согласований в CRM-проекте поднял его стоимость в 1,5 раза. Речь не про баги в коде, а про задержку решения на этапе, где можно было срезать лишний объём и упростить реализацию.

Кейс показательный для любого MVP: чем дольше тянется согласование, тем быстрее «дешёвое» решение превращается в кастомный и дорогой продукт. На старте такие паузы редко выглядят критичными, но в смете они бьют сразу по срокам, объёму работ и бюджету. ⚙️

Для фаундеров вывод простой: быстрее проверять гипотезу, раньше фиксировать scope и не откладывать решения, которые влияют на архитектуру и стоимость.