Интернет, оказывается, тоже проходил через продуктовую трансформацию.

Интернет, оказывается, тоже проходил через продуктовую трансформацию.

Сначала была «тупая труба»: трафик летит, никто ничего не понимает, все делают вид, что это и есть архитектура. Потом приходит инициатива уровня «сделаем менее вольным, зато управляемым». Классика: хотели чуть подкрутить контроль, а в итоге переписали стек так, что старые боли связи внезапно начали лечиться сами. 😏

И вот тут начинается любимая корпоративная магия:
— цель была одна;
— последствия — вообще другой квартальный план;
— операторы довольны;
— мир впечатлён;
— кто-то уже пишет в roadmap: «мы это и планировали».

Самое драматичное, как всегда, не в технологии. А в том, что попытка «замедлить хаос» иногда заканчивается ускорением всей системы. И потом все делают вид, что так и было задумано, хотя на самом деле это был самый дорогой A/B-тест в истории сетей.