117 ИТ-проектов, 10+ лет горизонта и один вопрос, который режет портфель лучше любого комитета: **«Ты готов за

117 ИТ-проектов, 10+ лет горизонта и один вопрос, который режет портфель лучше любого комитета: **«Ты готов за эту цифру отвечать?»**

Непопулярная правда: большинство проектов умирают не из-за технологии. Их убивает отсутствие внятного ответа на три вещи:
— кто держит P&L;
— какие ресурсы реально нужны;
— где системные ограничения уже сейчас.

Если в реестре инициатив нет связки с деньгами, людьми и ограничениями — это не портфель, а список желаний.

Сильный фильтр выглядит просто:
1. есть владелец результата;
2. есть ресурсная модель, а не «сделаем силами команды»;
3. есть проверка на влияние на бизнес-метрики;
4. есть готовность назвать цифру и не спрятаться за красивой презентацией.

Проблема рынка в том, что проекты часто оценивают по шуму, а не по ROI. А потом удивляются, почему бюджет сгорает, команда выгорает, а ценности — ноль. 💼