Меня бесит не ИИ в разработке. Меня бесит, как его продают командам.

Меня бесит не ИИ в разработке. Меня бесит, как его продают командам.

Снизу это выглядит как «новый инструмент». Сверху — как принудительная вера в светлое будущее. Менеджер уже успел назвать это трансформацией, методолог — внедрением, а разработчик вдруг должен делать вид, что теперь пишет код в паре с «агентом», а не разбирает чужой легаси руками.

Я слышал этот цикл много раз: сначала воркшопы, потом инструкции, потом KPI на «эффективность», а потом тихая статистика, которую уже никто не показывает вслух. Потому что реальная цена у такого счастья обычно всплывает позже: больше шума, меньше контроля, больше мусорного кода, который надо не написать, а вычистить. 🤖

ИИ в разработке раздражает не как технология. Он раздражает как корпоративная попытка ускорить процесс там, где до этого даже не научились нормально его понимать.

И вот это, кажется, и есть главный инсайд: проблемой становятся не модели. Проблемой становится уверенность людей, что можно заменить мышление презентацией про модели.