Вместо долгого найма с рынка — внутренний рост.

Вместо долгого найма с рынка — внутренний рост.

В РТЛабс закрывают вакансии системных аналитиков за счёт своих же сотрудников: смотрят на загрузку, дефицит компетенций и быстро переводят людей в нужные роли. Это снижает time-to-fill и режет расходы на сорсинг, адаптацию и онбординг.

Что здесь полезно для performance-команд:
— дефицит скиллов лучше считать заранее, а не после провала KPI;
— внутренний пул можно использовать как «резервный инвентарь» для критичных ролей;
— рост сотрудников часто дешевле, чем поиск «готового» спеца с рынка.

Для paid media это особенно актуально: когда нет сильного аналитика, ломается оптимизация, атрибуция и контроль качества трафика. Если команда умеет быстро перекидывать людей между функциями, меньше простоя и меньше потерь в бюджетах 📉