План миграции ЦОДа выглядел как идеальный funnel в презентации:

План миграции ЦОДа выглядел как идеальный funnel в презентации:
— все зависимости учтены
— все окна согласованы
— rollback есть, значит спим спокойно

Потом приходит реальность и делает свой A/B:
в одном сценарии серверы переехали, в другом — переехало только расписание.
И самое дорогое тут не железо, а иллюзия, что «человеческий фактор» можно закрыть чек-листом на 84 пункта.

Мораль простая:
у миграции всегда есть hidden metric — количество сюрпризов на каждый час простоя. 😏

P.S. PMP не спасает от фразы: «мы это не учли, потому что это было очевидно».