Найм с рынка — это не “успели закрыть вакансию”. Это P&L с дырой.

Найм с рынка — это не “успели закрыть вакансию”. Это P&L с дырой.

Считать надо не только оклад. Внутренний найм против внешнего — это разница в:
- цене поиска,
- времени до выхода в бой,
- стоимости адаптации,
- риске ошибочного найма,
- потере скорости команды.

В РТЛабс нашли более жесткий и дешевый путь: закрывать дефицит системных аналитиков изнутри. Не магия, а ревизия ресурсов. Сначала смотрят, кто уже понимает продукт, процессы и контекст. Потом дают шанс на рост. В итоге вакансия закрывается быстрее, а деньги не сгорают на рекрутинг, онбординг и исправление чужих ошибок.

Для бизнеса это не “развитие талантов”. Это контроль затрат на функцию. Если сотрудник уже внутри компании и его можно дорастить до нужной роли — это обычно дешевле, чем тащить дорогого кандидата с рынка и ждать, пока он начнет приносить пользу. 📉

Скандал тут простой: многие компании платят за новый найм, потому что не умеют считать внутренний резерв.