Корпоративный спикер: как выбрать и почему это важнее, чем кажется.

Корпоративный спикер: как выбрать и почему это важнее, чем кажется.

Компании часто ставят спикером того, кто занимает самую высокую должность. Это логично, но не всегда правильно.

Лучший спикер — тот, кто сочетает три вещи: реальную экспертизу в теме, умение говорить понятно не-экспертам и готовность инвестировать время в медийную работу. Последний пункт недооценивают. CEO без желания участвовать хуже PR-директора с горящими глазами.

Для разных задач — разные спикеры. На деловую прессу — CEO или финдиректор. На отраслевые СМИ — технический директор или руководитель продукта. На потребительские медиа — бренд-амбассадор или главный по маркетингу. Один человек на все темы — это усреднение, которое не даёт глубины ни в одной из них.

Подготовка спикера: минимум — брифинг перед каждым интервью с конкретными сообщениями и антисообщениями (что не говорим никогда). Оптимально — тренинг по медиакоммуникациям раз в год. Без этого самый умный эксперт в интервью даст нейтральный или вредный материал.