Один из самых дорогих провалов в аналитике я видел не в отчётах, а в запуске рекламы.

Один из самых дорогих провалов в аналитике я видел не в отчётах, а в запуске рекламы.

Клиент был уверен: всё работает, лиды идут, ROAS растёт. Но через пару недель оказалось, что половина заявок в CRM — дубли, а часть конверсий вообще считалась несколько раз из-за кривого трекинга. В итоге маркетинг «побеждал» в цифрах, но бизнес терял деньги.

Самая неприятная часть — проблема была не в канале, а в системе измерения. Ошибка в UTM-метках, дубли событий, отсутствие сверки с CRM и zero-check перед запуском. Классический случай, когда красивый дашборд создаёт иллюзию контроля 📉

Вывод простой: сначала проверяем, что данные вообще отражают реальность, и только потом принимаем решения. Аналитика без валидации — это не управление, а угадывание.