Конфликт основателей и наёмного CEO: 7 сигналов, что партнёрка уже трещит
Снаружи всё гладко. На созвонах — улыбки. В чатах — “двигаемся по плану”. А потом один основатель говорит: “Он уже считает компанию своей”. И понеслось...
— Основатели спорят о деньгах, а CEO тащит операционку в одиночку.
— CEO не понимает, кто вообще принимает финальное решение.
— Один пишет команде “делаем так”, другой тут же отменяет. Авторитет умирает на глазах.
Самый опасный момент — когда конфликт не обсуждают, а прячут. Тогда появляются отдельные лагеря, шёпот в личках, утечки, пассивная агрессия. Команда быстро считывает: наверху война. И начинает выбирать сторону… или просто смотреть, как корабль идёт ко дну.
Чтобы не дойти до развала, заранее фиксируйте простые вещи: зона решений CEO, где голос основателей решающий, как делится контроль над бюджетом, кто и как увольняет ключевых людей. Без этого любой “сильный управленец” превращается либо в мишень, либо в самозванца.
Если уже горит — не лечите это перепиской. Садитесь и проговаривайте роли вслух. Без тумана. Без “ну ты же понимаешь”. В таких историях компанию спасает не харизма... а границы.
Drama CPA — сериал индустрии
@drama_cpa_pub
Конфликт основателей и наёмного CEO: 7 сигналов, что партнёрка уже трещит
Этот пост опубликован в Telegram-канале Drama CPA — сериал индустрии. Подписаться можно по ссылке: @drama_cpa_pub.