Самая частая ошибка в аналитике — пытаться измерить всё. В итоге смотрят десятки метрик, но не понимают, что р

Самая частая ошибка в аналитике — пытаться измерить всё. В итоге смотрят десятки метрик, но не понимают, что реально влияет на деньги.

Разрыв шаблона в том, что хороший трекинг начинается не с событий, а с решений.
Не «что можем собрать?», а «какое действие мы будем менять на основе этих данных?»

Если метрика не помогает:
— остановить слив бюджета
— найти узкое место в воронке
— подтвердить, что канал приносит прибыль
— ускорить тест гипотез

значит, это не аналитика, а цифровой шум.

Сильная система трекинга всегда короткая по списку, но жёсткая по смыслу.
Меньше красивых дашбордов — больше ответов на вопрос: где теряем деньги и что делаем дальше 📊