Когда в WP-проекте начинают рулить только цифры, обычно начинается цирк.

Когда в WP-проекте начинают рулить только цифры, обычно начинается цирк.
Рост трафика, сроки, бюджеты, KPI — и где-то в углу тихо умирает здравый смысл.

Классическая картина:
— разработчика гонят “ускорить всё”
— владелец смотрит только на метрики
— пользователи получают сайт, который вроде “оптимизирован”, но логинится с лагом, WooCommerce падает на оформлении, а бэкапы вспоминают только после пожара 🔥

Нормальный руководитель в WP — это не тот, кто громче всех орёт про дедлайны.
Это тот, кто умеет остановить разгон, посмотреть на систему и не разлюбить людей по дороге.

Потому что цифры в WordPress врут красиво:
LCP улучшили, а конверсия рухнула.
Плагины “не конфликтуют”, пока не открыли checkout.
“Починили” тему, а потом три дня собирают сайт из обломков.

Хороший менеджмент в WP-проекте — это не про давление.
Это про диагностику, честные решения и умение признать: да, мы накосячили, да, откатываем, да, делаем нормально.
Без героизма. Без культа KPI. Без самообмана.