В успешном ИТ‑проекте всегда есть магия.

В успешном ИТ‑проекте всегда есть магия.
Просто магия эта обычно выглядит как:

— «Пойди туда, не знаю куда»
— «Принеси то, не знаю что»
— «А потом ещё это срочно покажи стейкхолдерам к вечеру»

Сказка начинается с невинного: «Нужно BI, чтобы всё было видно».
Через три спринта выясняется, что видно только одно — кто не согласовал требования.
Аналитик в этой драме играет сразу три роли:
Иванушку-дурачка, который идёт за артефактом;
волшебника, который из разрозненных хотелок собирает roadmap;
и дракона, который охраняет данные от формулировки «ну там всё же понятно».

Самый опасный персонаж — это не Баба-Яга.
Это Фраза с Большой Буквы: «А можно ещё одну маленькую доработку?»
После неё KPI начинают жить отдельной жизнью, а backlog — превращаться в лес, где теряются и фичи, и надежды.

Мораль простая: если проект похож на сказку, значит, где-то уже начался фольклорный ад. 🧙‍♂️
И только один вопрос остаётся без ответа: кто тут принц, а кто — артефакт для согласования?