СокрAIти.It: айтишников больше не «нанимают на вырост». Их теперь пересчитывают на калькуляторе и слегка с хол

СокрAIти.It: айтишников больше не «нанимают на вырост». Их теперь пересчитывают на калькуляторе и слегка с холодком.

С конца 2024-го на консультации всё чаще приходят не CTO, а CEO и CFO. Запрос простой, как топор: «людей в IT стало слишком много, оптимизируйте». И вот тут начинается любимый корпоративный жанр — сначала «мы растём», потом «мы переосмысливаем структуру», а потом внезапно «команда стала компактнее». 🔪

Но главная интрига не в сокращениях, а в том, кто останется у руля. Для CTO новый сценарий звучит так: не отбиваться, а собирать сильные команды + ИИ-инструменты и самому вести перестройку. Не объект урезания, а автор апгрейда.

ИИ в этой истории — не «помощник на задачки», а причина, почему бизнес внезапно полюбил слово efficiency. Кто-то уже требует минус 30%, а где-то смотрят на 70–80% и не моргают.

Это не просто оптимизация. Это смена эпохи. И да, в ней проигрывают не только лишние ставки, но и те, кто до сих пор думает, что статус-кво — это стратегия. ⚙️