Большинство таких проектов ломаются не на дизайне, а на метриках.
«Словарус 2.0» — хороший пример продукта, где ставка сделана не на “ещё один сайт”, а на понятную замену привычного поведения. Русификация интерфейса сама по себе не создаёт ценность. Ценность появляется только тогда, когда пользователь быстрее проходит путь: увидел → понял → начал использовать → вернулся.
И вот здесь обычно ошибка: команды меряют успех трафиком. Но для такого продукта трафик — шум. Важнее смотреть на:
- activation: дошёл ли человек до первого полезного действия;
- retention: вернулся ли он за второй и третий сессией;
- query-to-result rate: насколько часто поиск превращается в осмысленный ответ;
- share rate: рекомендуют ли ссылку другим.
Если проект «переводит» иностранные слова на русские, это не значит, что он понятнее. Иногда обратный эффект: термин становится длиннее, а путь — сложнее. Поэтому главный вопрос не «красиво ли заменили», а «сократилось ли время до понимания». ⏱️
В growth-подходе это и есть взрослая версия локализации: не перевод ради перевода, а снижение когнитивной нагрузки. Если после редизайна выросли визиты, но просели возвраты — улучшение было косметическим, не продуктовым.
Metric Sense
@MetricSensePro
Большинство таких проектов ломаются не на дизайне, а на метриках.
Этот пост опубликован в Telegram-канале Metric Sense. Подписаться можно по ссылке: @MetricSensePro.