Хайп — это не стратегия. Но многие экосистемы живут именно так: сначала всплеск внимания, потом тишина, а даль

Хайп — это не стратегия. Но многие экосистемы живут именно так: сначала всплеск внимания, потом тишина, а дальше начинается самое интересное.

Я видел, как это происходит на XR-рынке: VR, AR, MR сначала обещают «новую реальность», а потом упираются в банальный вопрос — кто за это платит и зачем продолжать. В свежем разборе про устойчивость технологических экосистем после хайпа как раз смотрят на три группы игроков: поставщиков технологии, разработчиков дополнений и компании, которые пытаются внедрять решение в бизнес.

Смысл простой: после пика интереса выживают не те, кто громче всех кричал, а те, у кого есть понятная ценность, цепочка партнёров и экономическая модель без иллюзий. 🌊

Для контент-стратегов здесь тоже есть своя карта:
— если канал держится на новизне, он быстро выгорает;
— если в матрице нет повторяемых рубрик и понятных KPI, интерес проседает вместе с модой;
— если контент не поддерживает продуктовую логику, он остаётся шумом.

Инсайд в том, что «пост-хаиповые» рынки и каналы лечатся одинаково: меньше магии, больше системы измерения.