Главная ловушка в аналитике — смотреть на цифры как на отчет, а не как на систему решений.

Главная ловушка в аналитике — смотреть на цифры как на отчет, а не как на систему решений.

Часто маркетолог ставит пиксели, цели, UTM и успокаивается: «трекинг настроен». Но потом выясняется, что данные есть, а ответов нет. Почему? Потому что измеряют все подряд, кроме того, что реально влияет на деньги: качество лида, путь до сделки, возвраты, LTV, скорость прохождения воронки.

Ошибка почти у всех одна: строят аналитику вокруг каналов, а не вокруг бизнес-логики. В итоге видно, откуда пришел клик, но не видно, какой трафик дает прибыль.

Нормальная аналитика начинается не с дашборда, а с вопроса: какое решение я хочу принимать на основе этих данных? 📊

Если этот вопрос не задан, трекинг превращается в красивую витрину, а не в инструмент роста.