Хайп в технологиях — штука красивая, пока за него платят. Потом начинается взрослая жизнь: бюджет сжимается, в

Хайп в технологиях — штука красивая, пока за него платят. Потом начинается взрослая жизнь: бюджет сжимается, витрины пустеют, а всем участникам экосистемы надо срочно придумать, как не выглядеть лишними.

Я бы смотрел на исследование про XR именно как на разбор того, что происходит после пика ожиданий. У технологии есть три типа игроков: те, кто её поставляет, те, кто на ней делает доп.сервисы, и те, кто пытается встроить это в бизнес. И вот когда волна откатывается, каждый начинает спасаться по-своему: кто-то режет обещания, кто-то ищет новые сценарии применения, кто-то переупаковывает продукт в «must have» без права на проверку реальностью.

Для агентского рынка тут знакомый сюжет: сначала все продают будущее, потом — устойчивость, потом — интеграцию в KPI. Разница только в том, что XR ещё может ждать следующего витка, а у многих подрядчиков второго шанса не бывает. Поэтому вопрос не «как поймать хайп», а «что останется, когда шум выключат» 🎯