Growth-команда работает со всей воронкой: от охвата до удержания. Ее задача — поиск рычагов кратного роста через постоянные эксперименты. Минимальный состав включает Growth Lead, аналитика и разработчика. Критически важно иметь выделенный ресурс разработки, иначе проверка гипотез будет постоянно проигрывать текущим задачам продукта.
Процесс строится на циклах HADI. Каждая гипотеза проходит приоритизацию по ICE или RICE, чтобы команда не тратила время на сложные задачи с низким потенциалом. Скорость проверки — главный KPI. Чем выше темп экспериментов, тем быстрее находятся рабочие связки. Отрицательный результат теста ценен тем, что отсекает ложные пути и экономит ресурсы компании.
Внедряйте культуру, где успех измеряется количеством еженедельных итераций, а любая неудача становится фундаментом для следующей сильной гипотезы. •
Иванов | Рост и продвижение 024
@ivanov_growth_024
Роли и процессы в Growth-команде: как собрать машину для системного роста
Этот пост опубликован в Telegram-канале Иванов | Рост и продвижение 024. Подписаться можно по ссылке: @ivanov_growth_024.