<b>Как вырасти из media buyer в team lead и head без прыжка через ступени</b>

<b>Как вырасти из media buyer в team lead и head без прыжка через ступени</b>

Рост в арбитраже редко дают «за хороший ROI». Buyer отвечает за свои связки. Team lead — за людей, процессы и стабильность отдела. Head — за P&L, найм, приоритеты и переговоры с бизнесом.

Что прокачивать на каждом уровне:
— buyer: гипотезы, дисциплина тестов, чистые отчёты;
— senior: объяснить, почему связка живёт или умирает, и передать подход;
— team lead: задачи, разбор ошибок без микроменеджмента, контроль бюджета;
— head: стратегия по вертикалям, найм, мотивация, защита решений.

В Санкт-Петербурге особенно ценят тех, кто наводит порядок: регламенты, дашборды, база крео, прозрачная коммуникация с дизайном, фармом и аналитикой.

Если хотите расти, собирайте доказательства заранее: кого обучили, где снизили хаос, какие процессы улучшили. Должность приходит быстрее, когда ваши решения помогают зарабатывать не только вам, но и всей команде.