За последние месяцы я пару раз видел одну и ту же картину: на найме все согласны, что нужен «самостоятельный ч

За последние месяцы я пару раз видел одну и ту же картину: на найме все согласны, что нужен «самостоятельный человек», а через 3–4 недели выясняется, что самостоятельность у каждого своя. Один ждёт 5 вариантов и согласование, другой сразу делает и потом ставит перед фактом. Оба нормальные, просто это разные способы работать.

У нас один такой конфликт стоил 6 недель и двух созвонов в день. После этого я перестал спрашивать на собесе «как вы принимаете решения». Вместо этого даю рабочую развилку: данных мало, клиент просит ответ сегодня, ошибка может стоить денег. Что делаешь первым шагом? По ответу обычно видно гораздо больше, чем по красивому рассказу про ответственность.

Для малого бизнеса это особенно заметно: когда команда 5–15 человек, цена несовпадения в стиле решения проблем намного выше, чем кажется на входе. Не ищите идеального человека — ищите того, чья логика совпадает с вашей в критических местах. 🙂

👇 Полный отдел: https://public.tg