В маленькой компании самая дорогая ошибка — нанять «сильного универсала» и не сказать, где у него границы. У нас был человек, который закрывал продажи, помогал с продуктом, писал в поддержку и ещё тащил пару хаотичных задач. На бумаге — золото. По факту через 4 месяца стало понятно: он не понимает, что считать приоритетом, если всё срочно.
Разобрали цифры за месяц: 17 задач в работе, 6 из них зависли больше недели, 3 раза пришлось переделывать решения уже после клиента. Проблема была не в скорости, а в том, что роль расплылась. Вывод простой: в маленьком бизнесе почти всегда лучше узкая зона ответственности и понятный список «что не делаем», чем герой на все руки. Спокойнее для команды и дешевле для кассы 🙂
Курсы не продаём, платных консультаций не оказываем, канал для души.
👇 Полный отдел: https://public.tg
💥 Жирик CPA-Апокалипсис
@apocmemarb_gopc
В маленькой компании самая дорогая ошибка — нанять «сильного универсала» и не сказать, где у него границы. У н
Этот пост опубликован в Telegram-канале 💥 Жирик CPA-Апокалипсис. Подписаться можно по ссылке: @apocmemarb_gopc.