DWH-проекты любят одну и ту же сцену: сначала рисуют космический корабль, а потом пытаются собрать его на бюдж

DWH-проекты любят одну и ту же сцену: сначала рисуют космический корабль, а потом пытаются собрать его на бюджете сарая. Итог предсказуем — сроки горят, интеграции текут, бизнес внезапно узнаёт, что «данные не готовы».

Ключевая точка атаки здесь — предпроектное обследование. Не формальность для галочки, а карта минного поля: где живут источники, кто владелец данных, какие SLA реальны, что вообще можно поднять без хирургии в легаси. Если этого не сделать, проект начинается не с архитектуры, а с самообмана.

Технически всё просто: сначала фиксируете цели, контур данных, ограничения и риски. Потом считаете не «хотелки», а стоимость владения, зависимости и объём ручного труда на интеграциях. И только после этого можно говорить про DWH, AI и «быстрый эффект» 🚧

Иначе ревизор придёт не в кабинет — он придёт в прод.