Три задачи на интервью, которые реально показывают, справится ли медиа-байер с мобилкой

Когда берём байера в команду, смотрим не на портфолио, а на то, как он думает под давлением. Вот что даём на интервью.

Задача 1: кейс с неудачной кампанией. Показываем скрин: CTR упал в два раза за неделю, остальные метрики в норме. Просим объяснить, что произошло и что делать. Ответ не важен — важно, видит ли он разницу между проблемой платформы, творчества, таргетинга и сезонности. Люди, которые начинают гадать — не подходят. Те, кто спрашивает уточняющие вопросы — подходят.

Задача 2: построить воронку покупки. Даём условный продукт (приложение, подписку, что угодно) и просим расписать: какие метрики смотреть на каждом шаге, где обычно случаются утечки, как их виднее. Это показывает, понимает ли кандидат разницу между установкой и активным пользователем, между первой покупкой и удержанием.

Задача 3: выбрать сеть под бюджет. Даём 10K в месяц, целевую аудиторию (допустим, женщины 25-40 лет, мобильный интернет) и просим выбрать: куда лить и почему. Правильного ответа нет — но есть признаки того, что кандидат думает о CPM, конверсиях и масштабируемости, а не просто называет популярные сети.

Лучше всего эти задачи работают в формате диалога: даёшь условие, слушаешь рассуждение, подкидываешь уточнения. За 20 минут видно, есть ли в голове система или одна интуиция.

Байер, который может объяснить своё решение — тот, кто потом объяснит его и тиму, и клиентам. Это фильтр на мышление, не на опыт.