При найме в мобильный отдел мало проверить портфолио и послушать про кейсы. Нужно понять, как кандидат принимает решения под неопределённостью и работает с данными. Вот задачи, которые мы используем на собеседованиях.
Задача 1: аномалия в метриках. Даём скрин с дашбордом — CPC вырос на 40% за сутки, объём кликов упал на 25%. Конверсия осталась прежней. Спрашиваем: что проверишь в первую очередь? Хороший ответ — диагностирует по слоям: сегменты аудитории, площадки, креативы, устройства. Плохой — сразу лезет менять ставки или винит платформу.
Задача 2: выбор под бюджет. У тебя есть три варианта: канал A (высокий объём, средний ROI), канал B (низкий объём, отличный ROI), канал C (новый, данных мало). Бюджет на месяц ограничен. Как распределишь? Тут нет одного верного ответа, но байер должен обосновать риск-профиль: для молодого продукта нужна ставка на volume, для зрелого — на efficiency. Главное — логика, не интуиция.
Задача 3: постмортем по убыткам. Даём сценарий: кампания шла нормально, потом резко упала. Спрашиваем алгоритм действий. Ищем, пройдёт ли он по чек-листу: проверит ограничения бюджета, посмотрит на одобрение креативов, вспомнит про лимиты аккаунта, проанализирует конкурентов. Новичок обычно начинает менять ставки сразу. Опытный — сначала исключает очевидное.
Эти задачи не проверяют знание платформ, а показывают системное мышление. Это дороже, чем опыт с Meta или Google App Ads.
Мобильный отдел: процессы и люди
@mobile_media_lead
Три задачи на интервью медиа-байера, которые покажут, как он думает
Этот пост опубликован в Telegram-канале Мобильный отдел: процессы и люди. Подписаться можно по ссылке: @mobile_media_lead.