Дашборд собрали, KPI светятся, заказчик на демо кивает, как будто сейчас начнётся новый сезон управления. Спой

Дашборд собрали, KPI светятся, заказчик на демо кивает, как будто сейчас начнётся новый сезон управления. Спойлер: обычно не начинается.

Через месяц всё по-старому. Руководитель всё так же спрашивает цифры в чате, команда всё так же тащит Excel “для себя”, а BI открывают в двух случаях: перед созвоном и когда нужно красиво подтвердить уже принятое решение. Удобно. Дорого. Бесполезно.

Проблема не в Power BI, Tableau или DataLens. И даже не в том, что “аналитика не зашла”. Проблема в том, что дашборд — это не управление, а витрина. Если в компании решения принимаются по привычке, по статусу или по личным таблицам, никакой график не перепишет эту религию.

BI ломается не в визуализации. BI ломается в моменте, где бизнес должен сказать:
«Вот этот экран — теперь источник правды. Остальное в архив».
И вот тут начинается скандал: каждый отдел внезапно считает правдой свой Excel.