OTT в медиаплане: 5 ошибок, из-за которых инвентарь и атрибуция ломаются

OTT в медиаплане: 5 ошибок, из-за которых инвентарь и атрибуция ломаются

OTT считают «просто стримингом», но у закупки там своя логика: один и тот же пользователь может жить в ad tier, FAST и vMVPD, а отчёт придёт разными сущностями. Если не развести источники, частоты и device graph, вы получите красивый reach на слайде и шум в post-buy.

— Смешивают OTT и CTV как одно и то же. CTV — устройство, OTT — способ доставки. Для байинга это разные цепочки supply и разные точки контроля по inventory.
— Не фиксируют, где именно был показ: premium app, FAST-канал или агрегатор. Без этого невозможно сравнить CPM и досчитать quality floor.
— Считают частоту на уровне платформы, а не household/device. Итог — пересечение аудиторий между Hulu, Roku и Samsung TV Plus остаётся невидимым.
— Принимают любой «viewed impression» за одинаковый сигнал. Для measurement это не одно и то же, особенно если одна часть инвентаря идёт через programmatic, а другая — прямой deal.

Для нормальной закупки нужен один рабочий контур: сначала inventory mapping, потом frequency cap, потом cross-screen deduplication. Иначе OTT превращается в набор разрозненных сделок без единой логики охвата.

Финал простой: если в брифе нет ответа, где лежит инвентарь и как он измеряется, бюджет в OTT лучше не масштабировать.