«ДА ЭТО ЖЕ ПРОСТО, СДЕЛАЙТЕ ЗА ВЕЧЕР»

«ДА ЭТО ЖЕ ПРОСТО, СДЕЛАЙТЕ ЗА ВЕЧЕР»

Любая тендерная формулировка в духе «сверстать личный кабинет», «сделать понятную дверь», «доработать логин», «улучшить UX» — это не задача, а ловушка для agency-ops.

На бумаге выглядит как мелочь. В реальности начинается любимый жанр: 22 скрытых вопроса, 14 зависимостей, 6 согласующих и один клиент, который уверен, что «там же все уже придумано».
Что именно должно происходить?
Какие статусы?
Какие edge cases?
Кто отвечает за интеграции?
Что считать успехом?
Где критерий приемки?

Если это не разложить до pitch, вы продаете не решение, а неопределенность. А неопределенность в тендерах всегда оплачивается агентством — либо часами команды, либо маржой, либо репутацией.

Нормальный go/no-go здесь простой: если ТЗ описывает «дверь», но не описывает, что за ней, кто ее открывает и что будет, если она не откроется — это не короткий проект. Это длинная боль. 🚪