Вывод: на рынке IT часто сливают не разработку, а сроки и ожидания.

Вывод: на рынке IT часто сливают не разработку, а сроки и ожидания.

Кейс из реальности: задачу на PDF-генерацию в продакшн оценили в 1 день.
По факту там было:
— backend-модуль
— запись всех полей в БД
— пиксель-перфект верстка
— предпросмотр документов
— ограничения dompdf, который нормально живёт только на таблицах

Нормальная оценка — 7–10 дней, а не “сделайте за вечер”. Итог предсказуемый: переработки, срыв сроков, конфликт, увольнение.

Что тут важно для тех, кто работает в performance и агентствах:

1. Нельзя продавать клиенту “быстро”, если техзадача не разобрана до атомов.
2. Любая оценка без ограничений по стеку — мусор.
3. Сроки ломаются не на разработке, а на кривом планировании и завышенных ожиданиях ⚠️

Если в проекте есть PDF, интеграции, предпросмотр и “чтобы было как в макете” — сразу закладывайте буфер. Иначе потом будете объяснять, почему задача “на день” живёт две недели.