Структура медиабаинг-команды: кто за что отвечает, чтобы не сливать бюджет

Структура медиабаинг-команды: кто за что отвечает, чтобы не сливать бюджет

Если в команде один человек и закуп, и крео, и аналитика — узкое место появляется сразу. Нормальная структура строится не вокруг «универсальных бойцов», а вокруг ясных зон: кто генерит гипотезы, кто делает креатив, кто запускает, кто следит за цифрами.

Базовый каркас такой: баер отвечает за запуск и масштабирование; креативщик — за упаковку оффера и тесты; аналитик — за трекинг, качество данных и поиск дыр; тимлид — за приоритеты, дисциплину и распределение бюджета. Если одна роль размазана на троих, решения тормозятся.

Точки контроля тоже должны быть отдельными: до запуска — проверка связки и трекинга; после первых откруток — разбор CTR, CR и качества лидов; перед масштабом — оценка, не держится ли результат на одном крео или одном плейсменте. Важнее не количество отчётов, а ритм проверки 2-3 ключевых метрик. ⚙️

Главная ошибка — назначать людей по принципу «кто свободен», а не по функции. Тогда баер начинает тушить баги, дизайнер лезет в медиаплан, а аналитика проверяют по ощущениям. Команда должна работать как конвейер: вход, тест, разбор, масштаб.

Собери роли и чек-листы до первого запуска — и команда перестанет зависеть от хаоса.