Как разделить баера, аналитика и креативщика, чтобы не терять деньги на хаосе

Как разделить баера, аналитика и креативщика, чтобы не терять деньги на хаосе

Баер отвечает за воронку целиком: тест гипотез, запуск связок, контроль объёма и решение, что масштабировать, а что резать. Его задача — не просто “лить”, а держать связку в рабочем состоянии и быстро закрывать слабые направления.

Аналитик не должен быть “человеком с дашбордом”. Его зона — структура цифр: разрезы по крео, плейсментам, источникам, этапам воронки и периодам открутки. Если он только собирает отчёты, но не даёт решений, команда теряет время.

Креативщик отвечает не за “красиво”, а за поток новых гипотез: новые углы, форматы, заходы, офферы, связки текста и визуала. У него должна быть понятная обратная связь: какие эмоции зашли, где просела досматриваемость, какой месседж не цепляет.

Хорошая схема простая: баер формулирует задачу, аналитик подтверждает или ломает гипотезу цифрами, креативщик быстро даёт новые варианты. Когда роли смешаны, начинается вечная суета: баер чинит таблицы, аналитик спорит с крео, а креативщик угадывает вместо работы. Разведите зоны ответственности и закрепите одно правило: за решение отвечает один человек, за данные — другой, за вариативность — третий.