Самая дорогая ошибка в маленькой компании — нанять человека «на всё». Был кейс: взяли универсала, чтобы закрыт

Самая дорогая ошибка в маленькой компании — нанять человека «на всё». Был кейс: взяли универсала, чтобы закрыть и продажи, и операционку, и часть продукта. По резюме — огонь, по факту через 4 месяца он тянул в разные стороны три задачи сразу и везде был средний. Выручку это не ускорило, а команду — только замедлило.

После этого я для себя жёстко разделил роли: если задача влияет на деньги, она не может быть «ну и это тоже». Лучше один сильный человек на узкий участок, чем один загруженный на 120%. В маленьком бизнесе цена ошибки в найме часто не в зарплате, а в потерянных неделях и расползающейся ответственности. 🙂

👇 Полный отдел: https://public.tg