Сдано в срок — не значит сделано. В производстве это особенно смешно: автоматизировали не процесс, а его бумаж

Сдано в срок — не значит сделано. В производстве это особенно смешно: автоматизировали не процесс, а его бумажную тень.

Я видел такие проекты не раз. Приходит IT, ставит 1С, отчётность, движения сырья, смены, статусы. Руководство довольно: система есть, галочка поставлена, бюджет освоен. А потом в цехе всё та же очередь, те же лишние передачи данных, те же ручные согласования — только теперь они сидят в интерфейсе, а не в папке с бумагой.

Диагноз обычно простой: до кода не дошли до процесса. Начали с учёта, когда надо было сначала вскрыть поток. На одном предприятии карта потока показала: 30% операций — чистый мусор. Не производство, а пересылка информации между подразделениями. И что сделал внедрённый IT? Ничего героического. Просто перенёс мусор в цифру.

Вот почему проекты «сданы», но результата нет. Автоматизация не лечит хаос. Она его консервирует — и делает дороже. 🧊