Paf показал, почему лимиты игрока — это не только compliance, но и часть экономики оператора.

Paf показал, почему лимиты игрока — это не только compliance, но и часть экономики оператора.

В 2025 выручка Paf выросла на 12% год к году: до €214,5 млн с €191,7 млн. Прибыль — €57,2 млн против €54,3 млн годом ранее.

При этом в феврале 2026 Paf снова снизил общий годовой loss cap до €15 000.

Как это выглядит со стороны рекламодателя и ПП:

1. Оператор может расти даже при жёстких лимитах на проигрыш.
Это важный сигнал для gambling-вертикали: ценность трафика не всегда равна максимальному LTV любой ценой.

2. Политики responsible gambling напрямую влияют на закупку.
Если у бренда есть жёсткий loss cap, часть агрессивного high-risk трафика становится менее интересной для экономики оффера.

3. ПП будет внимательнее смотреть на качество, а не только на объём.
Когда оператор публично строит модель вокруг ограничений и социальной отдачи, мотивация закрывать глаза на сомнительный трафик ниже.

Отдельно: распределение средств Paf за 2025 год составило €55,5 млн, а общий объём выплат на общественную пользу с основания компании в 1966 году превысил €500 млн и достиг €527,9 млн.

Источник: https://sbcnews.co.uk/europe/2026/05/22/paf-delivers-record-2025/