Риск-менеджмент ломается не в таблице, а в голове арбитражника

Риск-менеджмент ломается не в таблице, а в голове арбитражника

Чаще всего слив начинается не с плохой связки, а с желания «дожать». Человек видит минус, поднимает бюджет, меняет крео без плана, лезет в новые ГЕО и пытается отыграться за один заход. В этот момент уже не медиабаинг, а эмоции управляют заливом.

Рабочая психология тут простая:
— заранее ставишь лимит потерь на связку и не двигаешь его на нервах;
— фиксируешь условия остановки до запуска, а не после просадки;
— не оцениваешь кампанию по одному дню, если трафик еще не собрал статистику;
— разделяешь тест и масштабирование, чтобы не смешивать шум и сигнал.

Главная ловушка — путать активность с контролем. Когда руки чешутся «что-то сделать», чаще всего надо не лезть в кабинет, а посмотреть на цифры: где просадка, где выгорание крео, где ломается воронка. Статистика не врет, а рынок не прощает эмоций.

Если коротко: риск-менеджмент в арбитраже — это не про страх, а про дисциплину. Считай математику до того, как нажать кнопку запуска.