<b>OTT-покупка ломается не в креативе, а в схеме доступа к инвентарю</b>

<b>OTT-покупка ломается не в креативе, а в схеме доступа к инвентарю</b>

OTT — это не один канал, а набор закупочных контуров: app-level direct deals, programmatic via SSP, bundled PMPs и marketplace-инвентарь. Если смешать их в одном брифе, байинг быстро превращается в «купили охват, не поняли где».

Первое правило: разделяйте supply по логике доступа. • premium app inventory — для гарантии качества и частоты; • open auction — для масштабирования; • FAST-каналы — для дешёвого reach; • addressable TV — для точного household-таргетинга. У каждого слоя своя цена ошибки.

Второе правило: не сравнивайте OTT по одному KPI. Completion rate, viewability и incrementality считают разные вещи. Для закупки важнее связка: reach, frequency, completion и cross-screen lift. Иначе одна платформа выглядит «эффективной» только потому, что там короче ролик и ниже частота.

Третье правило: в медиа-плане обязательно отмечайте, есть ли у инвентаря ACR-сигнал, поддержка programmatic guaranteed и возможность пост-бай анализа по домохозяйству. Без этого OTT остаётся просто видеорекламой на большом экране.

Если в брифе не разделить supply, таргетинг и measurement, вы получите красивый отчёт и слабую медиамодель.