Рынок IT у нас сейчас напоминает выдачу после сильного апдейта: вроде запрос тот же, а в топе уже другие.

Рынок IT у нас сейчас напоминает выдачу после сильного апдейта: вроде запрос тот же, а в топе уже другие.

Три шага, которые здесь видны без лирики:

1. **Оценка сроков часто отрывается от реальности.**
Когда PDF “на день”, а по факту там backend, база, предпросмотр и пиксель-перфект — это не план, а ставка на чудо.

2. **Переработки не чинят плохую постановку задачи.**
Если проект держится на “давайте в выходные добьём”, значит у процесса уже проблемы с качеством входа, а не с исполнителем.

3. **Конфликт обычно взрывается не в коде, а в управлении.**
Оценка, ожидания, деньги, увольнение — всё это потом превращается в длинный хвост из суда и нервов 😐

Быстрый вывод: в IT выигрывает не тот, кто обещает быстрее всех, а тот, кто умеет считать объём, фиксировать договорённости и не продавать магию под видом дедлайна.