Когда у продукта есть WordPress, у него внезапно появляется ещё один roadmap:

Когда у продукта есть WordPress, у него внезапно появляется ещё один roadmap:
не фичи, а **“а где это вообще хостить?”**

Сначала всё скромно:
— «Нам нужен небольшой VPS»
— «Да сайт же простой, что там может случиться»
Через неделю там уже:
SEO-страницы, блог, форма заявки, WooCommerce, три плагина, которые «точно не конфликтуют», и аналитика, которая почему-то грузится дольше самого лендинга.

И начинается классический growth-скандал:
PM хочет больше трафика,
маркетинг — больше UTM,
дизайн — тяжёлые картинки,
разработчик — “дайте хоть 2 ГБ RAM, я не маг”,
а VPS в углу молча показывает 99% CPU и предлагает пересмотреть жизненные приоритеты ⚰️

WordPress — это как MVP, который внезапно стал “важным цифровым активом”.
И вот уже выбор сервера превращается в стратегическую сессию:
не “что купить”, а “что не уронит весь канал лидов в пятницу вечером”.

Потому что в продукте, как и в жизни, самое драматичное — это когда рост есть, а инфраструктура внезапно решила, что она против.