На рынке DWH и AI-проектов есть одна тихая ловушка, о которой редко говорят вслух: предпроект часто продают ка

На рынке DWH и AI-проектов есть одна тихая ловушка, о которой редко говорят вслух: предпроект часто продают как формальность. Мол, «быстро посмотрим, составим карту, а дальше уже сделаем магию». На практике именно здесь и рождается будущий бюджетный разрыв.

Когда обследование проводится поверхностно, заказчик покупает не решение, а набор красивых допущений. Подрядчик обещает скорость, бизнес — ожидаемый эффект, а потом внезапно выясняется: данные разъехались по системам, владельцы данных не определены, интеграции дороже расчёта, а требования меняются еще до старта. 📌

Инсайд здесь простой: качественный предпроект — это не про бумагу, а про снятие иллюзий. Он должен показать не только «что хотим», но и «что реально можем построить на этих данных, сроках и бюджете». Иначе проект легко превращается в космический замок, построенный на бюджете сарая 🚨

Для brand/comms-команд это тоже урок: чем сложнее инициатива, тем важнее ранняя верификация ожиданий. Иначе кризис начинается не в релизе, а в момент, когда все впервые честно смотрят на scope.