Соло-проект — это не «делать всё одному», а уметь не утонуть в лишнем

Соло-проект — это не «делать всё одному», а уметь не утонуть в лишнем

Главная ошибка соло-предпринимателя — пытаться быть и продуктом, и маркетингом, и саппортом, и аналитикой. В итоге получается не бизнес, а вечный список задач. Красиво, но бесполезно.

Что реально должно быть у соло-проекта:
— один понятный сегмент пользователя
— одна главная боль, за которую платят
— один канал привлечения, который вы можете повторять
— один способ монетизации без магии и «потом придумаем»

Если у вас три аудитории, четыре фичи и пять способов заработать — это обычно не стратегия, а хаос с интерфейсом. Соло-модель любит скучную дисциплину: меньше кастомной работы, меньше ручных исключений, меньше «а вдруг пригодится».

Проверьте себя по трём вопросам:
— можно ли объяснить продукт в одном предложении
— можно ли повторить продажу без вашего личного участия
— можно ли убрать половину фич и не потерять основу

Если на один из них ответ «нет», проект ещё не собран. Не нужно героизма — нужен фокус. Соло-побеждает не тот, кто делает больше всех, а тот, кто быстрее отсекает лишнее.