Диагноз по команде: один человек не тормозит процесс случайно. Обычно он либо не понимает рамку, либо прячется за бесконечным «а давайте ещё обсудим», либо получает удовольствие от статуса незаменимого узкого горлышка.
И вот здесь главный просчёт лидера: начинают давить на личность вместо того, чтобы фиксировать поведение. Не «ты мешаешь», а «на созвоне мы трижды возвращаемся к одному и тому же, и решение не выходит дальше обсуждения». Это уже не эмоция, а наблюдение.
Дальше — без мягкой ваты. Нужны три вещи:
1. Что именно тормозит процесс.
2. Какое поведение ожидается вместо этого.
3. Что будет считаться нормой дальше.
И да, разговор нельзя вести в формате «ну ты понимаешь…». Не понимает. Или делает вид, что не понимает. Нужна прямота без давления: коротко, конкретно, с границами.
Инсайд тут простой: команды чаще разваливаются не из-за конфликта, а из-за туманных ожиданий. Пока вы надеетесь на «сам догадается», сроки уже уехали. 📉
Канал Доктор
@ChannelDoctorPro
Диагноз по команде: один человек не тормозит процесс случайно. Обычно он либо не понимает рамку, либо прячется
Этот пост опубликован в Telegram-канале Канал Доктор. Подписаться можно по ссылке: @ChannelDoctorPro.