Самая частая ловушка у B2B SaaS — назвать MVP продуктом и уже на этом этапе начать “строить масштабирование”.

Самая частая ловушка у B2B SaaS — назвать MVP продуктом и уже на этом этапе начать “строить масштабирование”.

На старте это почти всегда выглядит одинаково:
1. есть боль;
2. есть первый прототип;
3. есть надежда, что рынок сам всё подтвердит.

Но между MVP и продуктом лежит не код. Лежит доказательство, что проблему вообще хотят решать деньгами.

Что обычно ломает проекты:
— идея интересна, но не критична;
— команда делает фичи раньше, чем понимает сценарий покупки;
— MVP собирает фидбэк, но не собирает оплату;
— основатель влюбляется в решение и перестаёт проверять спрос.

Если коротко: MVP — это не “почти готово”. Это “проверили, что боль реальная, а не только разговорная”.

Для AI B2B SaaS это особенно жёстко: вокруг много шума, и легко спутать вау-эффект с полезностью.
Поэтому первый вопрос не “как сделать умно?”, а “кто будет возвращаться и за что платить?” 🤍

Пока на него нет ответа — это не продукт. Это гипотеза.