Почему хороший разработчик не спасает агентство, если найм идет без системы

Почему хороший разработчик не спасает агентство, если найм идет без системы

Ошибка большинства агентств — нанимать «сильного» разработчика под абстрактную задачу. В итоге на собеседовании слышат правильные слова, а в работе получают человека, который не умеет жить в дедлайнах, не пишет внятные статусы и теряется, когда задача меняется в середине спринта.

Смотрите не только на стек, а на рабочее поведение:
— как человек задает вопросы по ТЗ;
— как объясняет, что он делал сам, а что делегировал;
— как реагирует на правки и ограничения по срокам;
— может ли назвать типичные причины срывов и как он их предотвращает.

Лучше всего работает короткий тест с реальной задачей: небольшой кусок верстки, интеграция, багфикс или разбор чужого кода. Важно не только качество результата, но и процесс: как оформлены комментарии, насколько понятны решения, задает ли кандидат уточнения до старта. Для агентства это важнее, чем «идеальное» резюме.

Не берите разработчика в надежде, что его потом «допилите» менеджментом. Сначала проверьте дисциплину, коммуникацию и умение работать в вашем ритме — и только потом смотрите на уровень кода.