Вот кейс, который надо разбирать на собеседовании у любого агентства, прежде чем обещать клиенту «всё по ТЗ».

Вот кейс, который надо разбирать на собеседовании у любого агентства, прежде чем обещать клиенту «всё по ТЗ».

Команда собрала «второй мозг» проекта из десятков созвонов с заказчиком. Не из красивого презентационного deck’а, не из чата с обрывками фраз, а из реальных записей встреч. Дальше ИИ использовали не для вау-эффекта, а для жёсткой прикладной задачи: восстановить требования, сверить спорные места и собрать цельную картину там, где уже было три версии одного и того же брифа.

И вот тут начинается неприятное для рынка. Очень часто «ТЗ» у клиента — это смесь устных договорённостей, правок в переписке и памяти менеджера. Потом агентство делает работу не по задаче, а по интерпретации. Итог предсказуем: переделки, срыв сроков, спор о том, кто что «имел в виду».

ИИ в таком формате — не игрушка, а страховка от разъезда ожиданий. Но только если у проекта есть дисциплина: записи, фиксация решений, единый контур требований. Без этого никакой «второй мозг» не спасёт. Он просто красиво задокументирует хаос 🧠