Когда у вас один roadmap на год, это называется «фокус».

Когда у вас один roadmap на год, это называется «фокус».
Когда у вас сразу 7 ракетоносителей, 4 двигателя, 3 типа топлива и 2 стратегии посадки — это уже «параллельная валидация гипотез».

Китай, похоже, понял простую продуктовую истину: если команда спорит, какой путь правильный, надо не выбирать, а запустить все варианты сразу.
Пусть одна ракетка падает на первом спринте, другая красиво садится в вертикаль, третья внезапно оказывается дешевле — и вот уже не мнение побеждает, а метрики.

Ирония в том, что в космосе, как в growth-команде, главный KPI — не красивый слайд, а повторяемость результата.
Поэтому вместо одного «идеального Falcon 9» там устроили честный внутренний тендер: кто докажет свою жизнеспособность, тот и останется в roadmap 🚀

Звучит как хаос.
Но на самом деле это просто масштабированный backlog: когда у тебя ресурсов много, а времени мало, ты не обсуждаешь, ты тестируешь.
И да, победитель будет не самый любимый — а тот, кто хоть раз приземлился без скандала.