Соло-проект — это не «сам себе босс», а сам себе отдел продаж, саппорт и бухгалтерия

Соло-проект — это не «сам себе босс», а сам себе отдел продаж, саппорт и бухгалтерия

Один человек тянет всё, и именно поэтому большинство проектов умирает не на разработке, а на рутине. Пока ты полируешь кнопку, у тебя уже должен быть ответ: кому это нужно, как человек дойдёт до оплаты и что будет, если он застрянет на первом шаге.

Держать в голове стоит не «идею», а три узких места:
— первый контакт: откуда приходит пользователь;
— первый результат: за сколько минут он видит пользу;
— первый платёж: почему он вообще должен достать карту.

Если хотя бы один пункт провисает, продукт превращается в красивый личный pet-project. Удобно, приятно, бесполезно. Соло-разработчик часто переоценивает фичи и недооценивает скучные вещи: онбординг, письма, повторный возврат, ответы на однотипные вопросы.

Самая рабочая стратегия — строить не «полноценный SaaS», а маленькую систему, которая решает одну боль и не требует ежедневного ручного героизма. Меньше экрана, меньше обещаний, меньше поддержки — больше шансов дожить до первых нормальных денег.

Если у тебя один источник энергии — ты сам, не пытайся выиграть широтой. Выигрывает тот соло-проект, где пользователь быстро понимает ценность, а основатель не сгорает на втором месяце.