Дашборд, который открывают каждый день, а не раз в квартал

Дашборд, который открывают каждый день, а не раз в квартал

Для арб-команды полезный дашборд отвечает на 3 вопроса: где деньги, где просадка, что сломалось. Всё остальное — фон. Если на экране больше 10 графиков, почти наверняка половина живёт для красоты. Держите на первом экране только метрики, по которым реально принимают решения.

Что обычно должно быть в ядре:
— spend, revenue, profit/маржа
— CAC/CPA и ROAS/ROI
— апрув/CR по воронке
— split по GEO, источнику, кампании, крео
— алерты на аномалии: резкий рост spend, падение CR, просадка по payout

Что используют ежедневно: сводку по деньгам, алерты, разрез по кампаниям и крео. Что уходит в фон: длинные исторические графики, редкие сегменты, 5 вариантов одной и той же метрики, если они не меняют решение. Если метрика не влияет на стоп/масштаб/перелив — ей не место на главном экране.

Хорошее правило: один экран = один сценарий работы. Отдельно для закупки, отдельно для медиабаинга, отдельно для руководителя. У каждого своя глубина: операционке нужны детали, голове — отклонения и итог.

Дашборд должен не впечатлять, а экономить 10 минут на каждую проверку. Если после открытия остаётся вопрос «и что мне делать?» — значит, в нём слишком много данных и слишком мало решений.