DV360 ломается не на закупке, а на грязной структуре аккаунта и неверном supply path

DV360 ломается не на закупке, а на грязной структуре аккаунта и неверном supply path

В DV360 главный риск — не «дорогой инвентарь», а отсутствие дисциплины в иерархии. Если один line item ведёт сразу несколько задач, ты быстро теряешь контроль над частотой, pacing и качеством площадок. Разделяй кампании по цели, geo и типу supply: так проще видеть, где реально работает аукцион, а где трафик просто доедает бюджет.

Дальше смотри на три слоя:
— seat и access: кто имеет право на инвентарь и какие whitelist/blacklist реально активны;
— line item: отдельные ставки под open auction, PMP и curated deals;
— creative approval: не смешивай креативы с разным месседжем внутри одного теста.

Ещё одна типовая ошибка — переоценка first-party сигналов. В DV360 они полезны только когда связаны с понятным audience logic и не конфликтуют с более широким bidding strategy. Если воронка короткая, лучше держать сегменты проще: меньше пересечений, меньше самоконкуренции, чище чтение отчёта.

Есть наблюдение которое стоит проверить: часто лучший рост даёт не новый таргетинг, а пересборка supply path. Убираешь лишних реселлеров, оставляешь прозрачные источники, жёстко режешь мусорные placements — и performance становится стабильнее без смены креатива.

Если DV360 начинает «плыть», первым делом пересматривай структуру, потом supply, и только потом крути ставки.