Stop-loss для агента в media buying — какие лимиты ставить, чтобы не слить тест

Stop-loss для агента в media buying — какие лимиты ставить, чтобы не слить тест

Агенту нельзя давать «свободный полёт» в закупке. Минимум нужны 4 стоп-правила:
— лимит на spend по кампании/адсету;
— лимит на число итераций без улучшения метрики;
— лимит на аномалию в CPA/CTR/CVR;
— лимит на действия без human review.

Самая частая ошибка — стоп только по бюджету. Агент может красиво тратить мало, но системно уводить трафик в мусор: менять креативы, аудитории и плейсменты так, что отчёт ещё зелёный, а экономика уже мёртвая. Поэтому стоп должен смотреть не на одну цифру, а на связку: spend + signal + результат. Если 3–5 подряд шагов не дали прироста, агент обязан остановиться и объяснить, что именно он проверял.

Для работы лучше держать два уровня:
• soft stop — агент сам пишет, что нужен ручной чек;
• hard stop — любые новые действия блокируются до подтверждения.
Так вы отделяете «поиск» от «продолжения слива». Ещё полезно задавать таймаут на цикл: если анализ и решение занимают слишком много шагов, значит агент ушёл в бесконечную оптимизацию вместо теста.

И главное: стоп-лосс должен быть не только денежным, но и логическим. Если агент не может сформулировать, какая гипотеза проверяется на каждом шаге, его надо останавливать раньше бюджета. В перформансе лучший stop-loss — это не «срезать всё», а вовремя прекратить плохую механику и сохранить ресурс на следующий тест.