Неправильный найм — это не «чуть не подошёл». Это прямой слив маржи, который сначала выглядит как обычный рабо

Неправильный найм — это не «чуть не подошёл». Это прямой слив маржи, который сначала выглядит как обычный рабочий шум.

Что происходит по механике:
1) Человек на ключевой роли медленнее принимает решения.
2) Команда вокруг него тратит больше часов на согласования, правки и контроль.
3) Ошибки всплывают не в день найма, а через 2–6 месяцев — когда уже просели сроки, качество и P&L.

Где теряются деньги:
— на срыве дедлайнов и переделках;
— на росте cost per hire и времени до продуктивности;
— на упущенных продажах, если роль влияет на revenue;
— на текучке: слабый найм почти всегда тянет за собой повторный рекрутинг.

Главная ловушка: бизнес видит «команда работает», но не видит, сколько стоит каждый лишний цикл. По сути, плохой подбор — это скрытый tax на операционку 📉

Что делать: оценивать не только опыт и софт-скиллы, а скорость выхода на KPI, качество решений в кейсах и то, как человек влияет на систему, а не только на свою функцию.